為民族工業造"芯"
迎疫而行---來自開山印尼SMGP地熱二期項目建設現場的報道
發布日期：2020-08-21
2020年(nian)的(de)春天，突如其來的(de)新冠疫情(qing)打亂了所有人的(de)節奏(zou)，開山(shan)海外(wai)地熱(re)電站工(gong)程(cheng)(cheng)建(jian)設同樣面臨著(zhu)前所未有的(de)困難和(he)挑戰。尤其是印尼(ni)SMGP二期(qi)項目(mu)：按計劃年(nian)底必須(xu)實現(xian)上(shang)網發電（COD）。為實現(xian)這個目(mu)標(biao)，印尼(ni)現(xian)場工(gong)程(cheng)(cheng)團(tuan)隊充分發揚“能干、肯干、實干”的(de)開山(shan)精(jing)神(shen)，一直奮戰在(zai)印尼(ni)蘇門(men)答臘島的(de)山(shan)區。
年初，隨(sui)著(zhu)疫情的(de)(de)蔓延，印尼政府(fu)要求2月(yue)5日零點閉關，切斷與(yu)中國的(de)(de)通(tong)航路線，接到通(tong)知(zhi)的(de)(de)開山工(gong)程部(bu)員工(gong)火速集合，最晚的(de)(de)三名員工(gong)也(ye)趕在閉關前最后一小時抵達印尼。
由于印(yin)尼當地(di)的(de)醫療條件(jian)相對落(luo)后，檢測和防護(hu)水(shui)平有限(xian)，印(yin)尼的(de)防疫(yi)形勢非(fei)常嚴峻。自二月初開(kai)(kai)始，開(kai)(kai)山SMGP項目(mu)部就制定了(le)嚴格的(de)抗疫(yi)管理(li)制度并堅決(jue)執行(xing)，要求每天進出施工現(xian)場的(de)人(ren)員都必須(xu)進行(xing)體溫測量，且登記后才(cai)能進入；所有人(ren)員要佩戴口(kou)罩(zhao)，實行(xing)封閉(bi)式(shi)管理(li)；宿(su)舍定期消(xiao)毒，保持社交距(ju)離等等。國內公(gong)司也傾注全力支持現(xian)場的(de)防疫(yi)工作，想方設法送來了(le)口(kou)罩(zhao)和測溫槍等防護(hu)用品。正是(shi)因為各項措施落(luo)實到位，半年時間(jian)以來，項目(mu)現(xian)場平安，確保了(le)項目(mu)進度。
印(yin)尼(ni)SMGP項目(mu)現場處于(yu)亞熱帶地區，氣(qi)候多(duo)變，冒(mao)雨工(gong)(gong)作是(shi)家常便飯，小雨不停工(gong)(gong)，員(yuan)工(gong)(gong)衣(yi)服(fu)濕了又(you)干(gan)，干(gan)了又(you)濕。最困(kun)難的是(shi)因為(wei)雨水過多(duo)造成土建施(shi)工(gong)(gong)難以推進，為(wei)此，土建施(shi)工(gong)(gong)管理團隊制定了24小時連續(xu)施(shi)工(gong)(gong)計劃，現場負責(ze)人(ren)程志(zhi)勤總經理經常是(shi)夜以繼日，確保施(shi)工(gong)(gong)進度。
“年(nian)內必須完成45MW的安(an)裝工(gong)作，這(zhe)是死命(ming)令！”這(zhe)是SMGP項目(mu)安(an)裝經(jing)理余興強經(jing)常說(shuo)的一句話，面對(dui)日益(yi)嚴峻的疫情(qing)，他的這(zhe)份堅(jian)定(ding)和(he)執著(zhu)深深地(di)感動和(he)鼓舞(wu)著(zhu)工(gong)程部每一位員工(gong)，當(dang)時(shi)余經(jing)理的愛人在(zai)國內醫院(yuan)(yuan)住院(yuan)(yuan)準備手術，擔心影(ying)響他工(gong)作特(te)意要(yao)求公司領導不(bu)要(yao)告訴丈(zhang)夫(fu)她住院(yuan)(yuan)的消息，直到手術前，主刀醫生要(yao)求必須告知丈(zhang)夫(fu)，余經(jing)理才得(de)知相(xiang)關消息。
疫(yi)情的(de)(de)發展給清(qing)關(guan)(guan)、運(yun)輸(shu)也帶來(lai)了影響(xiang)，以往只要20天(tian)就能完成清(qing)關(guan)(guan)免稅，現在(zai)要一(yi)個月(yue)(yue)甚至更長周期。因為清(qing)關(guan)(guan)所浪費的(de)(de)時(shi)間，工(gong)程部(bu)千(qian)方百計通過機組(zu)、土建、外圍管線(xian)各施工(gong)組(zu)的(de)(de)高效配合來(lai)彌補，技(ji)術(shu)人員(yuan)白天(tian)在(zai)現場做技(ji)術(shu)支持，晚(wan)上在(zai)辦公室設計審核圖紙(zhi)。管工(gong)班長何宏偉，春節也沒有回國，二寶叫的(de)(de)第一(yi)聲(sheng)“爸(ba)爸(ba)”是(shi)隔著手(shou)機屏幕傳(chuan)遞到(dao)現場的(de)(de)。運(yun)行(xing)部(bu)員(yuan)工(gong)黃(huang)金(jin)富已經整整十個月(yue)(yue)沒有回國休假(jia)了，但他和(he)其他員(yuan)工(gong)一(yi)樣至今仍然堅守在(zai)自己的(de)(de)崗位上。
年初，隨(sui)著(zhu)疫情的(de)(de)蔓延，印尼政府(fu)要求2月(yue)5日零點閉關，切斷與(yu)中國的(de)(de)通(tong)航路線，接到通(tong)知(zhi)的(de)(de)開山工(gong)程部(bu)員工(gong)火速集合，最晚的(de)(de)三名員工(gong)也(ye)趕在閉關前最后一小時抵達印尼。
由于印(yin)尼當地(di)的(de)醫療條件(jian)相對落(luo)后，檢測和防護(hu)水(shui)平有限(xian)，印(yin)尼的(de)防疫(yi)形勢非(fei)常嚴峻。自二月初開(kai)(kai)始，開(kai)(kai)山SMGP項目(mu)部就制定了(le)嚴格的(de)抗疫(yi)管理(li)制度并堅決(jue)執行(xing)，要求每天進出施工現(xian)場的(de)人(ren)員都必須(xu)進行(xing)體溫測量，且登記后才(cai)能進入；所有人(ren)員要佩戴口(kou)罩(zhao)，實行(xing)封閉(bi)式(shi)管理(li)；宿(su)舍定期消(xiao)毒，保持社交距(ju)離等等。國內公(gong)司也傾注全力支持現(xian)場的(de)防疫(yi)工作，想方設法送來了(le)口(kou)罩(zhao)和測溫槍等防護(hu)用品。正是(shi)因為各項措施落(luo)實到位，半年時間(jian)以來，項目(mu)現(xian)場平安，確保了(le)項目(mu)進度。
印(yin)尼(ni)SMGP項目(mu)現場處于(yu)亞熱帶地區，氣(qi)候多(duo)變，冒(mao)雨工(gong)(gong)作是(shi)家常便飯，小雨不停工(gong)(gong)，員(yuan)工(gong)(gong)衣(yi)服(fu)濕了又(you)干(gan)，干(gan)了又(you)濕。最困(kun)難的是(shi)因為(wei)雨水過多(duo)造成土建施(shi)工(gong)(gong)難以推進，為(wei)此，土建施(shi)工(gong)(gong)管理團隊制定了24小時連續(xu)施(shi)工(gong)(gong)計劃，現場負責(ze)人(ren)程志(zhi)勤總經理經常是(shi)夜以繼日，確保施(shi)工(gong)(gong)進度。
“年(nian)內必須完成45MW的安(an)裝工(gong)作，這(zhe)是死命(ming)令！”這(zhe)是SMGP項目(mu)安(an)裝經(jing)理余興強經(jing)常說(shuo)的一句話，面對(dui)日益(yi)嚴峻的疫情(qing)，他的這(zhe)份堅(jian)定(ding)和(he)執著(zhu)深深地(di)感動和(he)鼓舞(wu)著(zhu)工(gong)程部每一位員工(gong)，當(dang)時(shi)余經(jing)理的愛人在(zai)國內醫院(yuan)(yuan)住院(yuan)(yuan)準備手術，擔心影(ying)響他工(gong)作特(te)意要(yao)求公司領導不(bu)要(yao)告訴丈(zhang)夫(fu)她住院(yuan)(yuan)的消息，直到手術前，主刀醫生要(yao)求必須告知丈(zhang)夫(fu)，余經(jing)理才得(de)知相(xiang)關消息。
疫(yi)情的(de)(de)發展給清(qing)關(guan)(guan)、運(yun)輸(shu)也帶來(lai)了影響(xiang)，以往只要20天(tian)就能完成清(qing)關(guan)(guan)免稅，現在(zai)要一(yi)個月(yue)(yue)甚至更長周期。因為清(qing)關(guan)(guan)所浪費的(de)(de)時(shi)間，工(gong)程部(bu)千(qian)方百計通過機組(zu)、土建、外圍管線(xian)各施工(gong)組(zu)的(de)(de)高效配合來(lai)彌補，技(ji)術(shu)人員(yuan)白天(tian)在(zai)現場做技(ji)術(shu)支持，晚(wan)上在(zai)辦公室設計審核圖紙(zhi)。管工(gong)班長何宏偉，春節也沒有回國，二寶叫的(de)(de)第一(yi)聲(sheng)“爸(ba)爸(ba)”是(shi)隔著手(shou)機屏幕傳(chuan)遞到(dao)現場的(de)(de)。運(yun)行(xing)部(bu)員(yuan)工(gong)黃(huang)金(jin)富已經整整十個月(yue)(yue)沒有回國休假(jia)了，但他和(he)其他員(yuan)工(gong)一(yi)樣至今仍然堅守在(zai)自己的(de)(de)崗位上。
開山集團董事長曹克堅表示：“疫(yi)情讓一切都變(bian)得困難，但擋不住我(wo)們開山全球(qiu)化的(de)步伐。在(zai)‘在(zai)內(nei)外雙循(xun)環發展(zhan)格局’下，開山決心以國(guo)(guo)際(ji)循(xun)環為主(zhu)、國(guo)(guo)內(nei)國(guo)(guo)際(ji)互促發展(zhan)，努力實現制(zhi)造端(duan)國(guo)(guo)內(nei)促進(jin)國(guo)(guo)際(ji)、市場端(duan)國(guo)(guo)際(ji)反哺國(guo)(guo)內(nei)的(de)設(she)想”。
