2016年8月，總書記在全國(guó)衛(wèi)生與健康大會(huì)上強(qiáng)調(diào)“把人民健康放在優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位 努力全方位全周期保障人民健康”。
2018年十九大明確了健康中國(guó)的路線圖。預(yù)防和康復(fù)的發(fā)展，是國(guó)家衛(wèi)生行業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)。
2018年中國(guó)醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀
近幾年，中國(guó)醫(yī)院數(shù)量持續(xù)增長(zhǎng)，2013年醫(yī)院24709個(gè)，2017年突破3萬(wàn)個(gè)，達(dá)到31056個(gè)。2013-2017年中國(guó)醫(yī)院數(shù)量累計(jì)增加6347個(gè)。2018年前三季度醫(yī)院32120個(gè)，同比增加2203個(gè)。
至今三級(jí)醫(yī)院規(guī)模大增速快
一級(jí)醫(yī)院和二級(jí)醫(yī)院較多，三級(jí)醫(yī)院較少。2017年一級(jí)醫(yī)院、二級(jí)醫(yī)院、三級(jí)醫(yī)院分別為10050個(gè)、8422個(gè)、2340個(gè)，分別占比32.4%、27.1%、7.5%。從增速來(lái)看，一級(jí)醫(yī)院數(shù)量增速明顯高于二級(jí)醫(yī)院和三級(jí)醫(yī)院。2018年前三季度一級(jí)醫(yī)院、二級(jí)醫(yī)院、三級(jí)醫(yī)院分別為10323個(gè)、8714個(gè)、2460個(gè)。
公立醫(yī)院減少民營(yíng)醫(yī)院增多
中國(guó)鼓勵(lì)社會(huì)辦醫(yī)，民營(yíng)醫(yī)院數(shù)量持續(xù)增加。2013年民營(yíng)醫(yī)院僅11313個(gè)，比公立醫(yī)院少2083個(gè)。2015年民營(yíng)醫(yī)院數(shù)量反超公立醫(yī)院，此后民營(yíng)醫(yī)院規(guī)模不斷壯大。2017年民營(yíng)醫(yī)院18759個(gè)，公立醫(yī)院12297個(gè)。2018年前三季度民營(yíng)醫(yī)院突破2萬(wàn)個(gè)，公立醫(yī)院12109個(gè)。民營(yíng)醫(yī)院比公立醫(yī)院多7902個(gè)
2019年醫(yī)院發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)改革開放以來(lái)，中國(guó)醫(yī)療事業(yè)取得了輝煌的成績(jī)，醫(yī)院數(shù)量不斷增加，但是人均醫(yī)療資源依舊不足。預(yù)計(jì)未來(lái)，中國(guó)醫(yī)院數(shù)量仍將繼續(xù)增加，預(yù)計(jì)2019年醫(yī)院有望達(dá)到3.3萬(wàn)個(gè)。
2019年經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型年，大形勢(shì)的背景下同行業(yè)都在進(jìn)行資源整合，深入合作，互利互贏。
惠益康心臟康復(fù)中心的建設(shè)，是響應(yīng)國(guó)家政策，積極發(fā)展心臟康復(fù)道路，本公司發(fā)展一體化，專業(yè)化：
1、沒(méi)有深入挖掘客戶，代理幾個(gè)產(chǎn)品，“打一槍換一個(gè)地方”造成醫(yī)院其它科室資源浪費(fèi)，客戶不穩(wěn)定，關(guān)系不深入。要走專業(yè)化，一體式解決方案，（手術(shù)室、心臟康復(fù)科）。
2、和產(chǎn)品供應(yīng)商不夠緊密，代理產(chǎn)品后無(wú)法形成“捆綁”式合作，廠家沒(méi)有針對(duì)代理商做產(chǎn)品定位，無(wú)法預(yù)估市場(chǎng)預(yù)期。
3、公司長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，2016年我公司投入大量資金建設(shè)網(wǎng)絡(luò)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行B2B的學(xué)習(xí)，形成線上線下相結(jié)合拓展市場(chǎng)規(guī)，模擴(kuò)大影響力。
?惠益康心臟康復(fù)中心的建設(shè)，管理軟件的投入，使其實(shí)現(xiàn)心臟康復(fù)流程化、規(guī)范化及標(biāo)準(zhǔn)化，切實(shí)促進(jìn)學(xué)科發(fā)展，推動(dòng)各醫(yī)院實(shí)力增強(qiáng)，提高醫(yī)療技術(shù)水平，真正讓群眾受益。
